No mês de outubro de 2011, o Great Place to Work divulgou as melhores multinacionais para se trabalhar no mundo. Sim, as melhores do mundo! Empresas que operam em pelo menos cinco países (algumas em mais de 15) e vários continentes onde foram reconhecidas como Melhores Empresas para Trabalhar. Mais uma evidência de que é possível manter um bom e consistente ambiente de trabalho mesmo em meio às diferentes culturas espalhadas pelo mundo.
Essas empresas têm práticas realmente muito especiais, e aqui vai uma pequena amostra do que essas excepcionais companhias fazem para manter um bom ambiente de trabalho:
3M – Os colaboradores da 3M na Irlanda têm direito a até cinco dias de licença sem vencimentos durante o ano para usarem como quiserem.
Accenture – Com um programa chamado People Developer (Desenvolvedor de Pessoas), a Accenture Índia pede aos empregados que são promovidos para indicarem colegas que os inspiraram e os orientaram, e os líderes da empresa enviam e-mails a essas pessoas para agradecê-las pela contribuição.
American Express – Sessões com grupos de empregados acontecem frequentemente no programa KYC – Know Your Compensation (Conheça sua Remuneração) –, nas quais eles se familiarizam com os vários aspectos e critérios relativos a seus salários e à filosofia de remuneração da empresa.
Atento – Os gerentes lideram várias atividades de team building durante o ano no programa chamado Atento Rally, no qual os temas apresentados são esporte, talento artístico, teatro e entretenimento em geral. Esses eventos integram os colaboradores com a cultura da Atento.
Cisco – A cada mês, em uma antiga tradição, os empregados que completam mais um ano de trabalho na empresa participam do Birthday Chat com o CEO John Chambers, em que podem perguntar a ele o que quiserem. É um programa mundial, no qual os empregados de países distantes participam por videoconferência.
Diageo – Na Diageo Canadá e Estados Unidos, a empresa oferece o Pub Rights, quando os empregados são convidados a “comes e bebes” patrocinados com os produtos da própria empresa.
Fedex – Por meio do Career Hub, os colaboradores são avisados de posições em aberto que podem lhes interessar, podendo acessar o site de suas casas para terem mais tempo e privacidade para se candidatarem a essas oportunidades.
Google – O Googler to Googler (g2g) é um programa no qual os colaboradores (Googlers) treinam uns aos outros em diferentes áreas, como tecnologia, negócios e interesses pessoais.
Hilti – Na Hilti Canadá, os colaboradores podem se voluntariar durante o fim de semana ou durante a jornada de trabalho para colaborar com a construção de casas para pessoas necessitadas, no programa Habitat for Humanity.
Intel – Os gerentes de topo regularmente se utilizam do “pular um nível”, em que conversam com colaboradores que estão um ou dois níveis abaixo do seu para entender o desempenho de gerentes de primeiro e segundo escalão.
Kimberly-Clark – Na América Central, a empresa tem o KC – Café a cada dois meses –, em que o pessoal do administrativo e do operacional se encontra para discutir os problemas do dia a dia.
Marriott – Nos hotéis, em cada mudança de turno, em todos os departamentos, faz-se uma breve reunião em que são discutidos não apenas o trabalho do dia, mas também os reconhecimentos de hóspedes, oportunidades de treinamento e aniversários de tempo de trabalho.
Este artigo é uma edição reduzida de sua versão original, publicada na revista Liderança deste mês e de autoria de José Tolovi, CEO global do Great Place to Work e nosso colunista.
Júlio Clebsch / Editor da revista Liderança
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